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从一种领导风格急速地转向另外的一种,作为属下,需要的不是心理干预,而是逐渐地接受。我们不能改变领导,那么就唯有使自己懂得妥协。前任领导的风 格非常线条简洁,在确认了我的工作能力后全权放手,定了大方向后且随时提供从理论到实际的支持,我做事很轻松,自己可以很主观能动地安排工作内容;而现任 则恰好相反,喜欢事必躬亲地随时control,随时检查指导,真正要做到决策承担责任的时候,他又往往没有主张,需要让我去请示更高一级的老板。这样子 做事很累,他的跨级指挥和随时地布置工作,打乱了我的正常节奏,连我的team我都没办法控制下去。曾经尝试屈服于他的指挥,自己做个拿经理薪水的员工, 可是,他没主意的时候我还是必须要承担责任,这个法子处理我们的关系不行,又尝试跨过他的层次,直接上下沟通。可是,他喜欢hold一些 information,让我依旧举步维艰。两种都试过了,于是变成现在这样相安无事,他喜欢管的时候我就是员工,我需要管的时候他也会给我面子。有些事情你无法决定,或者说超出你的权限,也需要转发给领导,请求领导批示。还有一些不是需要批示,只是给领导一个信息。最忌讳的不是什么都不写地 原文转发,而是仅仅写个fyi(for your information),领导不是你的下属,fyi的语势却是平等的或者是从上到下的。我是做财务的,粗心是大忌。而我的粗心是遇见真正的对手以后才改过来的,有他在,我每件事情都反复检查过才交出去,久而久之成了习惯,现在细致已经成了我的强项,算是因缘际会吧。新萄京娱乐场官网58115有网友送给我一句话“技巧比不过品行”。大意是说这么多的职场心得都是技巧,一个人的人格品行比这些技巧更重要。我不能说他完全错误,但是我亦不敢 苟同。究竟是酒香不怕巷子深还是酒香也怕巷子深,现在社会已经可以两方面都论证得滴水不漏。而我显然更倾向于后面这句的深层含义。

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